| Auteur(s) |
INSTAT |
| Date |
2025-12-30T00:00:00.000Z |
| Pays |
MLI |
| Langue |
FRANçAIS |
| Contributeur(s) |
DIRECTION NATIONALE DE LA PECHE ; PHASAOC-BANQUE MONDIALE |
| Editeur(s) |
INSTAT |
| rights |
INSTAT |
| Description |
Le Mali, dans le souci d’assurer le développement et de lutter contre la pauvreté dont la sécurité alimentaire est un maillon essentiel, s’est doté d’une politique de développement de la pêche et de l’aquaculture en tenant compte des potentialités que le sous-secteur regorge.
Le Mali est un pays continental dont l’activité de la pêche s’exerce sur toutes les collections d’eau du territoire national à savoir fleuve, lacs, rivières, marigots, mares. Elle est caractérisée par des grandes zones de production telles que : le Delta intérieur du Niger, le lac de Sélingué, le lac de Manantali et d’autres plans d’eau à potentialité de pêche.
La pêche constitue un sous-secteur très important de l’économie nationale surtout pour la génération de revenus de ses acteurs. Elle occupe environ 7 ? la population active (RGPH5), les comptes économiques estiment sa contribution à la formation du Produit Intérieur Brut (PIB) selon le Système de Comptabilité Nationale (SCN) de 2008 à 128,770 milliards de francs CFA soit 0,86% du PIB en 2023. Ces estimations semblent être en deçà des potentialités en produits de pêche au Mali. Cette situation est liée à la faible capacité des structures techniques de couvrir tous les sites et campements de pêche en vue d’estimer la capture totale annuelle ce qui entraine une sous-estimation de ce dernier. Pour pallier cela, il est impérieux d’avoir une liste exhaustive des sites et campements de pêche en vue de tirer un échantillon dans le cadre de l’application de la nouvelle méthodologie de collecte de données relatives aux débarcadères.
Courant les dernières années, le secteur a été confronté à des crises, imputables en grande partie à des conditions climatiques défavorables, à l’utilisation des cours d’eau pour d’autres fins. Il faut ajouter aussi la faiblesse et l’inadaptation des politiques et des institutions concernées par la pêche qui ont également été des facteurs de crises halieutiques importants.
Il faut noter que depuis 2012, l’Union Économique et Monétaire Ouest Africain (UEMOA) avait lancé une enquête cadre dans ses Etats membres pour disposer d’un répertoire plus large de sites et campements de pêche. Cette initiative devrait être soutenue par les pays en mettant à jour la base issue de l’enquête cadre de 2012, mais ceci n’a pas été suivi jusqu’en 2018. L’UEMOA a rappelé les Etats membres et mis à la disposition une aide financière qui ne suffisait pas pour couvrir l’activité demandée. La Direction Nationale de la Pêche (DNP) a collecté quelques informations qui méritent d’être complétées.
La mise à jour de ces données est essentielle pour la mise en œuvre de la Politique Nationale de Développement de la Pêche et de l'Aquaculture au Mali, adoptée en janvier 2012. C’est dans ce cadre que l'Institut National de la Statistique (INSTAT) prévoit d'organiser une enquête cadre pêche en collaboration avec la Direction Nationale de la Pêche et la Cellule de Planification et de Statistique du Secteur Développement Rural (CPS/SDR), avec le soutien financier de la Banque Mondiale, dans le cadre du Projet d'Harmonisation et d'Amélioration des Statistiques en Afrique de l’Ouest et du Centre (PHASAOC).
Cette enquête a pour objectif général de fournir une vue d'ensemble complète de l'état du secteur de la pêche dans le pays. Spécifiquement, il s’agit de :
• identifier les types de pratiques de pêche artisanale ;
• recenser l’ensemble des engins utilisés dans le cadre des activités de pêche ; • recueillir des données sur les acteurs de pêche et leurs différentes activités.
Le présent rapport est structuré en trois (3) partie à savoir :
• l’introduction ;
• l’aspect méthodologique ;
• les principaux résultats traitant les thèmes relatifs à l’exploitation et capacité de pêche ; aux commodités et services ; l’économie et filière pêche ; au social et gouvernance.
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| Résumé |
Pour mettre à jour quelques indicateurs de la pêche en 2025, l’Institut National de la Statistique (INSTAT), en collaboration avec la Cellule de Planification et Statistique du Secteur du Développement Rural (CPS/SDR) et la Direction Nationale de la Pêche (DNP), a réalisé entre juillet et août 2025 la collecte de données auprès des acteurs de la pêche dans leurs sites.
Les résultats de la présente étude montrent qu’environ 696 595 personnes réparties entre 63 653 ménages soit environ 11 personnes par ménage sont dans les 2519 sites de pêche du Mali. Près d’un tiers (31,1%) de ces personnes se trouvent dans les sites de la région de Gao. Quatre sur dix (40,2%) des sites sont des villages
Les embarcations sont plus utilisées dans les régions de Gao (40,2%), de Mopti (27,3%) et Tombouctou (13,1%) que dans les autres régions qui manifestent toutes sa présence. Les types d’embarcation les plus utilisés sont la pirogue de pêche motorisée et celle non motorisée. En ce qui concerne les engins la petite nasse conique, la ligne, les filets dérivants moyenne maille et l’épervier sont les plus nombreux dans les ménages pêcheurs.
La quantité moyenne de poissons capturée en meilleure saison est de 34,4 kilogrammes tandis qu’en mauvaise saison elle est de 13,0 kilogrammes pour respectivement 7 et 6 sorties. La vente de poisson par le pêcheur lui-même (43,0) est le mode de valorisation la plus utilisée par le pêcheur, suivie de la vente par une personne tiers pour la transformation (20,2%), les dons sont 8,7%.
10,7?s chefs de ménages dans les sites ont reçu un enseignement formel, un tiers (33,6%) ont fait l’école coranique. Parmi ceux qui ont fréquenté une école formelle 68,1% ont le niveau primaire tandis que seulement 1,6% ont le niveau supérieur.
La pêche et la transformation de poisson sont les sources de revenus mieux classées par les ménages pêcheurs, ces revenus sont utilisés pour l’achat d’aliment pour le ménage et d’équipement et intrants professionnels de pêche.
Il existe des organisations socio-professionnelles de pêche (OSP) dans les sites de pêche, ce sont principalement les coopératives qui sont les plus nombreuses (46,2%) et des associations (39,4%) dans les sites.
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| Table des matières |
Table des matières
LISTE DES TABLEAUX ............................................................................................................................. II
LISTE DES TABLEAUX EN ANNEXE ..................................................................................................... II
LISTE DES GRAPHIQUES .......................................................................................................................III
SIGLES ACRONYMES ET ABREVIATIONS ......................................................................................... IV
RÉSUME ..................................................................................................................................................... V
INTRODUCTION ........................................................................................................................................1
I. METHODOLOGIE ...................................................................................................................................3
1.1. Outils de collecte ...............................................................................................................................3
1.2. Plan de sondage .................................................................................................................................3
1.3. Organisation de la collecte .................................................................................................................5
1.4. Évaluation de la qualité : ....................................................................................................................5
II. RESULTATS ............................................................................................................................................8
2.1. Thématique Exploitation et capacité de pêche ...................................................................................8
2.2. Thématique Commodités et services ................................................................................................24
2.3. Thématique « Économie et filière pêche » .......................................................................................32
2.4. Thématique « Social et gouvernance » .............................................................................................39
DIFFICULTES ...........................................................................................................................................58
CONCLUSION ..........................................................................................................................................59
ANNEXES ................................................................................................................................................ VI |
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